布艺之家讯：国际间的商务交往是国际关系的重要内容，是和平时期国际交往的主旋律．随着我国市场经济的推进和对外开放的进一步扩大，国际商务谈判作为商战的序幕，已越来越频繁地出现在经济中．所谓谈判，其一般含义是指在社会生活中，人们为满足各自需要和维护各自利益，双方妥善地解决某一问题而进行的协商．曾有人说：“生活本身就是一系列无休止的谈判”，这也是不无道理的．而商务谈判，是指谈判双方为实现某种商品或劳务的交易，对多种交易条件进行的协商．随着商品经济的发展，商品概念的外延也在扩大，她不仅包括一切劳动产品，还包括资金、技术、信息、服务等．因此，商务谈判是指一切商品形态的交易洽谈，如商品供求谈判、技术引进与转让谈判、投资谈判等．随着我国经济的迅猛发展，尤其是加入WTO后，我国各企业和单位所面临的国际商务谈判越来越多．谈判是一种进行往返沟通的过程，其目的是为了就不同的要求或想法而达成某项联合协议．谈判又是一系列情势的集合体，它包括沟通、销售、市场、心理学、社会学、自信心以及冲突的解决．商务谈判的最终目的是双方达成协议，使交易成功．如何有效避免谈判中僵局的出现而使谈判获取成功？当冲突和矛盾出现时又如何化解呢？本文将对此做出探讨．
一、了解各国商人的特点是国际商务谈判必备的常识国际商务谈判要面对的谈判对象来自不同国家或地区．由于世界各国的政治经济制度不同，各民族间有着迥然不同的历史、文化传统，各国客商的文化背景和价值观念也存在着明显的差异．因此，他们在商务谈判中的风格也各不相同．在国际商务谈判中，如果不了解这些不同的谈判风格，就可能闹出笑话，产生误解，既失礼于人，又可能因此而失去许多谈判成功的契机．如欲在商务谈判中不辱使命，稳操胜券，就必须熟悉世界各国商人不同的谈判风格，采取灵活的谈判方式．
下面我们仅就几种国际商务谈判中常见的客商情况加以说明．1.美国人 美国是中国的一个重要贸易伙伴，美国人是我们在国际商务谈判中的常见对手，他们性格开朗、自信果断，办事干脆利落，重实际，重功利，事事处处以成败来评判每个人，所以在谈判中他们干脆直爽，直接了当，重视效率，追求实利．美国人习惯于按照合同条款逐项进行讨论，解决一项，推进一项，尽量缩短谈判时间．他们十分精于讨价还价，并以智慧和谋略取胜，他们会讲得有理有据，从国内市场到国际市场的走势甚至最终用户的心态等各个方面劝说对方接收其价格要求．美国人在谈判某一项目时，除探讨所谈项目的品质规格、价格、包装、数量、交货期及付款方式等条款外，还包括该项目从设计到开发、生产工艺、销售、售后服务以及为双方能更好地合作各自所能做的事情等，从而达成一揽子交易．同美国人谈判，就要避免转弯抹角的表达方式，是与非必须保持清楚，如有疑问，要毫不客气地问清楚，否则极易引发双方的利益冲突，甚至使谈判陷入僵局．
2.日本人 日本人深受中国传统文化的影响，儒家思想道德意识已深深地沉淀于日本人内心的深处，并在行为方式上处处体现出来．日本是一个岛国，资源缺乏，人口密集，具有民族危机感．这就使日本人养成了进取心强，工作认真，事事考虑长远影响的性格．他们慎重、礼貌、耐心自信地活跃在国际商务谈判的舞台上．他们讲究礼节，彬彬有礼地讨价还价，注重建立和谐的人际关系，重视商品的质量．所以在同日本人打交道时，在客人抵达时到机场接机，在谈判后与客人共进晚餐、交朋友，都是非常必要的，这些都可以在一定程度上避免冲突的出现．
3.韩国人 近十年我国与韩国的贸易往来增长迅速．韩国以“贸易立国”，韩国商人在长期的贸易实践中积累了丰富的经验，常在不利于己的贸易谈判中占上风，被西方国家称为“谈判的强手”．在谈判前他们总是要进行充分的咨询准备工作，谈判中他们注重礼仪，创造良好的谈判气氛，并善于巧妙地运用谈判技巧．与韩国人打交道，一定要选派经验丰富的谈判高手，做好充分准备，并能灵活应变，才能保证谈判的成功．
4.华侨商人 华侨分布在世界许多国家，他们乡土观念很强，勤奋耐劳，重视信义，珍惜友情．由于经历和所处环境的不同，他们的谈判习惯既与当地人有别，也与我们大陆人有所不同．他们作风果断，雷厉风行，善于讨价还价，而且多数都是由老板亲自出面谈判，即使在谈判之初由代理人或雇员出面，最后也要由老板拍板才能成交．所以了解老板的个人情况，以真情打动他就至关重要．以上介绍的只是世界主要贸易国家或地区的主要谈判风格，重要的是我们应从中悟其真谛．当然，随着当今世界经济一体化和通讯的高速发展以及各国商人之间频繁的往来接触，他们相互影响，取长补短，有些商人的国别风格已不是十分明显了．因此，我们既应了解熟悉不同国家和地区商人之间谈判风格的差异，在实际的商务谈判中更应根据临时出现的情况而随机应变，适当地调整自己的谈判方式以达到预期的目的，取得商务谈判的成功．
二、做好谈判前的准备工作是预防冲突激化的有效手段。谈判桌上风云变幻，谈判者要在复杂的局势中左右谈判的发展，则必须做好充分的准备．只有做好了充分准备，才能在谈判中随机应变，灵活处理，从而避免谈判中利益冲突的激化．由于国际商务谈判涉及面广，因而要准备的工作也很多，一般包括谈判者自身的分析和谈判对手的分析、谈判班子的组成、精心拟定谈判目标与策略，必要时还要进行事先模拟谈判等
1.知己知彼，不打无准备之战 在谈判准备过程中， 谈判者要在对自身情况作全面分析的同时，设法全面了解谈判对手的情况．自身分析主要是指进行项目的可行性研究．对对手情况的了解主要包括对手的实力（如资信情况），对手所在国（地区）的政策、法规、商务习俗、风土人情以及谈判对手的谈判人员状况等等．目前中外合资项目中出现了许多合作误区与投资漏洞，乃至少数外商的欺诈行为，很大程度上是中方人员对谈判对手了解不够所导致的．关于这一点前文我们已详细说明，此处不再多叙．
2.选择高素质的谈判人员 国际商务谈判在某种程度上是双方谈判人员的实力较量．谈判的成效如何，往往取决于谈判人员的知识方面和心理方面的素质．由于国际商务谈判所涉及的因素广泛而又复杂，因此，通晓相关知识十分重要．通常，除了国际贸易、国际金融、国际市场营销、国际商法这些必备的专业知识外，谈判者还应涉猎心理学、经济学、管理学、财务知识、外语、有关国家的商务习俗与风土人情以及与谈判项目相关的工程技术等方面的知识．较为全面的知识结构有助于构筑谈判者的自信与成功的背景．此外，作为一个国际商务谈判者，还应具备一种充满自信心、具有果断力、富于冒险精神的心理状态，只有这样才能在困难面前不低头，风险面前不回头，才能正视挫折与失败，拥抱成功与胜利． 因为国际商务谈判又常常是一场群体间的交锋，单凭谈判者个人的丰富知识和熟练技能，并不一定就能达到圆满的结局，所以要选择合适的人选组成谈判班子与对手谈判．谈判班子成员各自的知识结构要具有互补性，从而在解决各种专业问题时能驾轻就熟，并有助于提高谈判效率，在一定程度上减轻了主谈人员的压力．
3.拟订谈判目标，明确谈判最终目的 准备工作的一个重要部分就是设定你让步的限度．商务谈判中经常遇到的问题就是价格问题，这一般也是谈判利益冲突的焦点问题．如果你是一个出口商，你要确定最低价，如果你是一个进口商，你要确定最高价．在谈判前，双方都要确定一个底线，超越这个底线，谈判将无法进行．这个底线的确定必须有一定的合理性和科学性，要建立在调查研究和实际情况的基础之上，如果出口商把目标确定的过高或进口商把价格确定的过低，都会使谈判中出现激烈冲突，最终导致谈判失败．作为一个出口商，你的开价应在你能接受的最低价和你认为对方能接受的最高价之间，重要的是你的开的价要符合实际，是可信的，合情合理的，促使对方作出响应．一个十分有利于自己的开价不一定是最合适的，它可能向对方传递了消极的信息，使他对你难以信任，而采取更具进攻性的策略． 当你确定开价时，应该考虑对方的文化背景、市场条件和商业管理．在某些情况下，可以在开价后迅速做些让步，但很多时候这种作风回显得对建立良好的商业关系不够认真．所以开价必须慎重，而且留有一个足够的选择余地．
4.制定谈判策略 每一次谈判都有其特点，要求有特定的策略和相应战术．在某些情况下首先让步的谈判者可能被认为处于软弱地位，致使对方施加压力以得到更多的让步；然而另一种环境下，同样的举动可能被看作是一种要求汇报的合作信号．在国际贸易中，采取合作的策略，可以使双方在交易中建立融洽的商业关系，使谈判成功，各方都能受益．但一个纯粹的合作关系也是不切实际的．当对方寻求最大利益时，会采取某些竞争策略．因此，在谈判中采取合作与竞争相结合的策略会促使谈判顺利结束．这就要求我们在谈判前制定多种策略方案，以便随机应变．你需要事先计划好，如果必要是可以做出那些让步．核算成本，并确定怎样让步和何时让步．重要的是在谈判之前要考虑几种可供选择的竞争策略，万一对方认为你的合作愿望是软弱的表示时，或者对方不合情理，咄咄逼人，这时改变谈判的策略，可以取得额外的让步．
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