布艺之家讯：虽然商场如战场，但赤裸裸的厮杀容易招致遍体鳞伤。成熟的企业家开始学会衣冠楚楚和道貌岸然，仿佛一柄杀气腾腾的利剑，暂避于高贵的剑鞘中仍能铮铮做响。
企业家的装扮，既能凸现个人的品味和个性，也能遮掩个人的品味和个性，甚至有时还能折射出他的过去、现状及对未来的追求。
素有中国大陆首富之称的国美电器董事长黄光裕，是一身标准的现代企业家职业装扮：笔挺的深色西装、锃亮的皮鞋、雪白的袖口及精致的袖扣，发型不是戟指的寸头便是油亮的大背头。
不仅黄光裕如此，当你走进位于鹏润大厦18层的国美总部，会发现所有的员工都是和他一样一身严谨的职业装扮。由此可见，黄光裕对现代化企业和国际化企业的渴慕。
奇怪的是，很多媒体在感官中难以挥去的却是他的草莽气息。曾经有一段时间，关于黄光裕及其国美帝国太过于霸道的报道屡见报端，类似于“教父”、“价格屠夫”之类的称号被加在了他的头上。
黄光裕显然不胜其扰，一气之下干脆“剃度”了事，以一颗凌厉的光头和一种完全无所谓的神态来对抗所有的质疑。此举自然引来媒体的一片哗然，黄光裕的光头也让他成为2004年度曝光率最高的企业家。
2006年7月25日，当黄光裕宣布以50多亿港元的代价收购永乐电器时，他充沛的野心与强悍的作风再一次让媒体震惊。
而对于一代枭雄顾雏军来说，他的装扮则承载着自己命运大起大落的戏剧意味。在长达5年的时间里，笔者曾与顾雏军有过三次接触。对于他而言，有三样东西似乎永远无法改变：吊带裤、大号眼镜框和他的倔脾气。
第一次接触是在2001年11月。而在一个月之前，他刚收购了科龙电器，风光无限。他一头乌黑的短发，笑容可掬的面庞上架着一副金边的特大号眼镜，竖条纹的白衬衫配上一条黄底红格的领带，深蓝色的西装裤吊带上是一组穿着红色体恤衫、正在挥棒击球的高尔夫运动员。意气风发的他，谈起当时媒体对“顾氏循环理论”的批评时不屑一顾：“没人可以说三道四！”
第二次接触是在2004年11月。那几年，他开动并购战车，先后收购了美菱电器、亚星客车、襄阳轴承、威力电器等公司。但在一个月之前，他遭到郎咸平的炮轰，成为侵吞国有资产的“典型代表”。
第三次接触是在2005年7月底。2个月前，因为涉嫌违反证券法规，旗下的科龙电器正在接受证监会的立案调查。在北京贵宾楼三楼的咖啡厅内，他还是戴着那副特大号眼镜、穿着那条印有挥棒击球的高尔夫运动员的西装裤吊带，不过领带已经卸下，一直敞着衬衫领口，情绪显得格外低沉。说到动情处，他摘下大号眼镜框丢在桌上，然后仰起头来侧身长望窗外车水马龙的长安街。他想拼命压抑住眼眶里的泪花，但脸上的痛苦和沮丧却在一寸一寸地扩散，并最终瓦解了他眼里昔日的凌厉和自信，一头花白的头发显得愈发刺眼。良久，他才回过头来说：“我绝望了……”
有人总结：吊带裤是顾雏军接受西方观念熏陶的结果，大号眼镜框则是他六七十年代在中国接受旧式传统教育的遗留物，这两样东西结合在一起却害苦了他。
而在有些精明的企业家眼里，身上的装扮已经成为推销企业形象甚至公司产品的绝佳载体。80元的皮鞋、30元的衬衣、300元的西装，这是年轻的亿万富翁李书福的标准装扮。有一次在中央电视台接受采访时，他甚至当场把那双产自浙江的皮鞋脱下来，向观众介绍它如何物美价廉、结实耐用的。了解他的人知道，他绝对不是在单纯地炫耀自己的俭朴，而是借此在宣扬他一脉相承的企业理念：造老百姓买得起的好车。
比李书福更精明的是潘石屹。他深黑色的中式服装和眼睛框，已经成为一种企业符号被大众所熟知。他甚至把自己卡通的形象印成巨幅海报悬挂在人来人往的北京市三环路边，为自己节省了数千万的广告费。
对以逐利为天性的企业家，学会如何衣冠楚楚，不再让野心和贪婪放浪形骸，这样或许可以避免自己和别人深受伤害。
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